NLPで上司から変わる
NLPでプログラミングを変える。
NLPで基準を上げる。
という話で前回は終わりました。
そして、あの時点の結論としては、
まずは上司から変化しましょう。
というものでした。
ただし、上司や責任者、経営者の立場なら。
という話なんです。
これは部下の立場にいる方達なら、
少し話は変わります。
その場合は自分から率先して、
NLPでいうプログラミングで自分の基準を変えていきましょう。
自分が変わらないと、
基本的に人生は何も変わっていきません。
NLPの創始者リチャード・バンドラー氏は、
その著書で伝えていることの一部を挙げてみると、
私たちはいつでも、どの瞬間でも変わることができる。
と解釈することができます。
つまりNLPでは、
私たちの体験はイメージと自分なりの解釈を伴い、
脳にプログラミングされています。
それが人生に多大な影響を与えているわけですが、
これはいつでも誰でも変換できるというわけです。
つまり、今回の話は上司と部下。
どちらの立場にも必要な話だったんです。
ではどのように自分の基準を挙げればいいのでしょうか？
いくつかありますが、
基本的なものをお伝えします。
◯NLPのアウトカム
・心の底からコミットできる目標設定
・目標と現状から、プロセスと選択肢の抽出と決定
◯NLPのニューロ・ロジカル・レベル
・5つの段階を個別に分析して、高める
◯NLPのセルフイメージ
・自分のマイナス面を癒し、解決
・自分の望む状態に相応しいセルフイメージを持つ
この3つを中心に今後お話していきますが、
大切なのは変化するのは可能だと知ることです。
そして、自分が変わってきたときに、
今まで見えていなかったことが見えてくるはずです。
次回も宜しくお願いします。